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激励管理层并赋予员工强大的气候治理能力

2024
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激励管理层并赋予员工强大的气候治理能力
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组织变革及领导力

概括

保诚集团为亚洲和非洲24个市场的1800万客户提供人寿和健康保险。保诚在董事会和管理层的领导层都非常重视可持续发展问题的治理,包括气候变化。集团可持续金融委员会(GSFC)最近成立,旨在通过确保保诚对可持续金融和合格投资的定义和方法的透明度和一致性,监督和管理某些易受洗绿风险的问题和流程。 自2022年以来,可持续发展已被列为执行董事的战略优先事项,薪酬用于激励在气候变化方面取得进展。与更新后的WACI目标一致的碳减排目标现已附加到保诚长期激励计划(PLTIP)奖励中,为期三个年度周期。截至2023年12月,可持续发展指标占2024年执行董事PLTIP奖总额的10%,其中5%与碳减排有关,5%与性别多样性有关。为了持续加强治理,碳减排目标现在以过渡融资的新投资目标为基础。

要点:

将脱碳作为一项共同努力: 保诚长期激励计划(PLTIP)将脱碳视为一项跨职能合作的举措,而不是一项单独的举措,它以保诚集团在减排方面的总体进展为基础。

渐进式推出: 保诚的目标是到2026年将所有人事经理的关键绩效指标与可持续发展挂钩。这始于2024年,高级团队成员在关键职能部门担任领导职务。

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作者组织
格拉斯哥净零排放金融联盟 (GFANZ)
保诚
相关标签
体制过渡和气候战略
相关领域
跨行业
特色组织
保诚
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资产所有者
相关资产类别及其他工具
地理
亚太地区
非洲
原始语言
English

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