Сборник показателей переходного финансирования SMBC: инструмент для облегчения обсуждений с ключевыми заинтересованными сторонами экосистемы
Соответствующие темы Теги
Краткое содержание
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), один из крупнейших банков Японии, разработал комплексную систему переходного финансирования, чтобы помочь клиентам достичь нулевого уровня выбросов при одновременном преодолении ограничений реальной экономики. Поставив перед собой цель достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году и выделить 50 триллионов иен в виде совокупного устойчивого финансирования к 2030 году, банк опубликовал План перехода, соответствующий добровольным рекомендациям GFANZ.
Впоследствии были разработаны специальные инструменты, такие как учебник по финансированию переходного периода, для укрепления подотчетности перед заинтересованными сторонами и продуктивного взаимодействия с клиентами. В то время как в учебном пособии подробно описывается подход банка к ключевым секторам (энергетика, нефть и газ, автомобилестроение, сталелитейная промышленность), этот справочник используется в качестве инструмента взаимодействия с экосистемами, выражающего конкретные идеи и «призывы к действиям».
Банк также использует Scorebook для решения практических задач и барьеров, включая отраслевые соображения (например, блокировка выбросов углекислого газа). Она используется для широкого взаимодействия с ключевыми заинтересованными сторонами банка, включая клиентов, регулирующие органы и аналогичные финансовые учреждения, для формирования общего понимания и формулирования определений, позиции и подхода SMBC к переходному финансированию.
Ключевые выводы:
Инструмент, подходящий для использования в соответствии с потребностями SMBC: Разработка учебника и справочника была обусловлена отсутствием универсального согласованного определения финансирования переходного периода
Инструменты взаимодействия открывают барьеры: Сборник показателей был использован для начала целенаправленных, конкретных и продуктивных дискуссий по ключевым препятствиям и секторальным соображениям
Было ли это исследование полезным?
Мы будем рады услышать от вас! Вы можете поделиться своим отзывом или предложить пример ниже.

