Краткое содержание
Ninety One — активный инвестиционный менеджер, основанный в Южной Африке и котирующийся на Лондонской и Йоханнесбургской фондовых биржах. Компания Ninety One определила сотрудничество с портфельными компаниями при разработке планов переходного периода, направленное на оказание влияния, изменения и отслеживание прогресса в качестве одного из четырех основных направлений деятельности фонда.
Взаимодействие может быть долгосрочным процессом, и при этом следует учитывать готовность компании к сотрудничеству и достигнутый прогресс, а также региональные и культурные факторы. Как правило, перед продажей активов компания Ninety One стремится расширить сотрудничество.
В качестве примера можно привести сотрудничество Ninety One с Eskom, южноафриканской коммунальной компанией, которая производит 95% электроэнергии в Южной Африке и около 45% электроэнергии, используемой в Африке, из которых 85% — из угля.
Eskom является одной из компаний с самым высоким уровнем выбросов в корпоративном портфеле Ninety One с момента начала реализации стратегии Ninety One по достижению нулевого уровня выбросов. Являясь энергетической компанией, работающей на угле, главная цель сотрудничества заключается в поощрении ответственного вывода угольных активов из эксплуатации и расширении использования низкоуглеродных энергетических альтернатив, с тем чтобы компания могла перейти на низкоуглеродный путь развития.
Сотрудничество Ninety One с Eskom в сфере финансирования переходного периода преследует три цели:
1. Продолжать поощрять разработку подробной стратегии поэтапного вывода из эксплуатации существующих угольных электростанций, включая вывод из эксплуатации и восстановление, с указанием соответствующих ключевых показателей прогресса в переходный период.
2. Поощряйте Eskom разработать четкий и поддающийся оценке план по увеличению количества возобновляемых источников энергии и аккумуляторных батарей, в том числе путем самостоятельной сборки, партнерства и соглашений о покупке электроэнергии (PPA).
3. Поощряйте принятие продуманного плана справедливого перехода, направленного на создание рабочих мест, повышение квалификации и переподготовку работников угольной промышленности и выплату компенсаций пострадавшим общинам.
Учитывая ключевые факторы, влияющие на успешный переход Eskom, включая лидерство и возможности, политическую среду и настроения инвесторов, стратегия взаимодействия Ninety One сосредоточена на трех сферах взаимодействия: 1) прямых обсуждениях с Eskom, 2) совместном взаимодействии и 3) политике и защите интересов.
Пример компании Eskom подчеркивает сложность и масштабность стремления перевести зависящую от угля развивающуюся экономику к более чистому и экологичному будущему. Ninety One — это лишь часть проблемы финансирования и защиты интересов, и компания продолжает с гордостью сотрудничать с компанией и системой в целом для достижения прогресса в решении этой неотложной задачи.
