A Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), um dos maiores bancos do Japão, desenvolveu uma estrutura financeira de transição abrangente para ajudar os clientes a alcançar o zero líquido e, ao mesmo tempo, gerenciar as restrições da economia real. Com metas de atingir zero líquido até 2050 e fornecer JPY 50 trilhões em financiamento sustentável cumulativo até 2030, o banco publicou um Plano de Transição alinhado com a orientação voluntária da GFANZ.
Ferramentas específicas, como o Transition Finance Playbook Scorebook, foram posteriormente desenvolvidas para fortalecer a responsabilidade perante as partes interessadas e interagir de forma produtiva com os clientes. Enquanto o Playbook detalha a abordagem do banco aos principais setores de foco (energia, petróleo e gás, automóvel, aço), o Scorebook é usado como uma ferramenta para o engajamento do ecossistema, entregando mensagens específicas e “apelos à ação”.
O banco também utiliza o Scorebook para abordar desafios e barreiras práticas, incluindo considerações específicas do setor (por exemplo, bloqueio de carbono). Ele é usado para interagir amplamente com as principais partes interessadas do banco, incluindo clientes, reguladores e instituições financeiras semelhantes, para criar um entendimento comum e articular as definições, a postura e a abordagem do SMBC em relação ao Transition Finance.
