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Construindo uma base de habilidades para a transição de energia limpa da Índia

2024
Construindo uma base de habilidades para a transição de energia limpa da Índia
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Apenas transição
Mudança e liderança organizacional

Resumo

A Ayana Renewable Power é uma desenvolvedora de energia renovável com sede na Índia, de propriedade majoritária do National Investment and Infrastructure Fund Limited (NIIFL). A Ayana foi fundada em 2017 pela British International Investment (BII), a instituição financeira de desenvolvimento do Reino Unido. A empresa desenvolveu um ambicioso programa de desenvolvimento e treinamento de habilidades para difundir os benefícios da transição para energia limpa e garantir que tenha a base de habilidades necessária para apoiar seu crescimento. Ayana publicou sua Estrutura de Desenvolvimento Comunitário, que define como planeja abordar vários grupos de partes interessadas por meio de uma transição energética justa onde está operando. A estrutura tem cinco pilares: - Acesso à energia — fornecendo energia limpa e descentralizada às comunidades mais pobres em torno de seus projetos em escala de serviços públicos que dependem de querosene ou lenha para iluminar e cozinhar - Treinamento de habilidades — fornecendo emprego para a população local e, ao mesmo tempo, preenchendo lacunas de habilidades - Localização — adotando uma abordagem baseada no local para seu trabalho de transição justa, com foco em onde está operando ou planeja desenvolver projetos - Colaboração — com organizações governamentais, ONGs e parceiros do setor privado em suas habilidades e trabalho de treinamento - Implementação — começando com uma avaliação das necessidades da comunidade como parte da fase de planejamento e liberação regulatória de cada projeto, seguida pela seleção de parceiros, planejamento, implementação, monitoramento e, finalmente, transferência para a comunidade. A Ayana trabalhou com seus investidores para desenvolver um programa de transição justa que se concentra no envolvimento da comunidade e no desenvolvimento de habilidades. Inicialmente, esses esforços foram assistidos por subsídios, mas eles se tornaram comuns e são apoiados pelos principais recursos da Ayana.

Principais Conclusões:

Papel fundamental das instituições financeiras na condução de uma transição justa: Ayana demonstra como instituições financeiras de desenvolvimento, como a BII, e investidores institucionais, como o NIIF, podem ajudar a tornar a transição justa uma parte essencial da expansão da energia limpa, aplicando princípios de transição justa no nível da empresa em contextos políticos específicos.

Superando as restrições de habilidades ecológicas: Para desenvolvedores de energia limpa, esse caso também mostra como o desenvolvimento de empregos qualificados (inclusive para mulheres) pode superar as restrições trabalhistas na expansão.

De subsídios a investimentos comerciais principais: este caso também mostra como as empresas podem passar do financiamento de subsídios por meio de gastos com responsabilidade social corporativa para o investimento empresarial principal no desenvolvimento de recursos humanos.

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Organização(ões) Autora(s)
Laboratório financeiro Just Transition
Tags Relevantes
Transição institucional e estratégias climáticas
Setor Relevante
Geração de energia (renováveis, petróleo e gás, carvão)
Organização(ões) Destaque
Ayana Renewable Power
British International Investment (BII)
India’s National Investment and Infrastructure Fund Limited (NIIFL)
Tipo de Organização ou Partes Interessadas Destaque
Empresas de economia real
MDBs/DFIs
Proprietários de ativos
Comunidades locais
Classes de Ativos Relevantes e Outros Instrumentos
Infraestrutura
Outros
Geografia
Índia
Idioma Original
English

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