GCBC Logo

Podcast: Skenario Risiko Iklim — Metode untuk Menilai dan Mengelola Risiko dan Peluang yang Masuk akal untuk Sektor Keuangan

Share:
Podcast: Skenario Risiko Iklim — Metode untuk Menilai dan Mengelola Risiko dan Peluang yang Masuk akal untuk Sektor Keuangan

Tahun Diterbitkan

2021

Organisasi yang Berkontribusi

Dana Moneter Internasional (IMF)
Urusan Global Kanada (GAC)
Badan Kerjasama Pembangunan Internasional Swedia (Sida)

Jenis Sumber Daya

Webinar atau Podcast

Bahasa

Inggris

Topik Terkait

Topik Utama
Pendanaan Iklim & Transisi
Topik 2
Manajemen Risiko

Target Pemirsa

Penyedia Jasa Keuangan
Pemerintah & Pembuat Kebijakan
Penyedia Pendidikan/Think Tank/LSM

Wilayah Geografis Terkait

Global
Podcast: Skenario Risiko Iklim — Metode untuk Menilai dan Mengelola Risiko dan Peluang yang Masuk akal untuk Sektor Keuangan

Deskripsi Sumber Daya

Transkrip podcast ini menampilkan Dr. Olaf Weber membahas bagaimana pengawas dan regulator dapat menggunakan skenario risiko iklim untuk menilai dan mengelola risiko keuangan dan peluang dari perubahan iklim.

Mengapa Hal Ini Penting

Analisis skenario melengkapi pengawas keuangan dan lembaga untuk mengelola risiko iklim yang tidak pasti dan kompleks dan menyelaraskan upaya stabilitas dengan tujuan keberlanjutan yang lebih luas.

Wawasan Utama

  • Risiko iklim termasuk risiko fisik dari cuaca ekstrem dan risiko transisi dari perubahan kebijakan dan pasar
  • Skenario memberikan beberapa kemungkinan masa depan, tidak seperti perkiraan, membantu lembaga mempersiapkan ketidakpastian
  • Tes stres dikombinasikan dengan skenario memungkinkan penilaian paparan risiko terkait iklim dalam portofolio
  • Supervisor harus mengintegrasikan skenario global dan lokal, spesifik sektor, dan opsi kebijakan ke dalam penilaian mereka
  • Skenario juga dapat menghubungkan risiko iklim dengan tujuan pembangunan berkelanjutan yang lebih luas seperti kesehatan atau kesetaraan

Apakah pengetahuan ini bermanfaat?

Kami ingin mendengar pendapat Anda! Anda dapat membagikan umpan balik Anda atau menyarankan sumber daya di bawah.