Memajukan net zero melalui penilaian dan melibatkan pelanggan dalam transisi mereka

Seiring dengan mengumumkan ambisinya untuk menjadi bank bersih nol pada tahun 2050, HSBC mengakui peran penting bank dalam melibatkan pelanggan dalam transisi mereka. Untuk mengarahkan keterlibatan pelanggan korporat, HSBC telah merancang dan menerapkan pendekatan yang berbeda untuk penilaian rencana transisi pelanggan korporat. Jenis penilaian yang dilakukan (deep dive atau level tinggi) tergantung pada seberapa penting pelanggan terhadap portofolio HSBC dan target emisi yang dibiayai. Untuk menilai risiko dan rencana transisi nasabah korporasi, HSBC telah menetapkan kriteria di lima kategori: 1. Tren emisi: Meminta emisi GRK Lingkup 1, 2, dan 3 saat ini dan historis pelanggan, termasuk kelengkapan pelaporan emisi perusahaan dan apakah telah divalidasi oleh pihak ketiga. 2. Ambisi rencana: Menunjukkan apakah pelanggan telah mengumumkan komitmen untuk nol bersih dan menetapkan target sementara untuk mengurangi emisi dalam jangka pendek, menengah, atau panjang dan di seluruh lingkup emisi yang relevan. 3. Kredibilitas rencana: Mengidentifikasi rincian rencana pelanggan untuk mencapai ambisinya, termasuk kekhususan rencana ini (misalnya investasi yang diperlukan) dalam konteks kegiatan bisnisnya, sumber emisi saat ini, dan konteks operasi. 4. Kredibilitas tindakan: Meminta bukti tindakan yang telah diambil pelanggan untuk mengimplementasikan rencananya dan mengurangi emisi. 5. Risiko iklim: Mempertimbangkan risiko fisik dan transisi yang mungkin dihadapi pelanggan Untuk pelanggan yang paling penting bagi portofolio HSBC dan target emisi yang dibiayai, penilaian rencana transisi mendalam dilakukan. Penilaian ini dilakukan oleh spesialis dari Sustainability Centre of Excellence HSBC yang memiliki keahlian mendalam dalam transisi sektor dan teknologi baru, dengan masukan dari manajer hubungan.