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Catalyser l'action climatique : études de cas émergentes en Asie-Pacifique sur les plans de transition vers la carboneutralité des institutions financières

Catalyser l'action climatique : études de cas émergentes en Asie-Pacifique sur les plans de transition vers la carboneutralité des institutions financières

Année de publication

2024

Organisations contributrices

Alliance financière de Glasgow pour la neutralité carbone (GFANZ)

Type de ressource

Rapport de recherche/sur les perspectives

Langues

Anglais

Sujets d’intérêt

Thème du sujet
Stratégie et capacités climatiques

Public cible

Prestataires de services financiers
Tous
Banques

Zones d’intérêt

Asie et Pacifique
Monde
Catalyser l'action climatique : études de cas émergentes en Asie-Pacifique sur les plans de transition vers la carboneutralité des institutions financières

Description de la ressource

Cette ressource présente des informations issues de la Climate Safe Lending Fellowship, dans le cadre de laquelle des professionnels du secteur bancaire (« intrapreneurs climatiques ») se sont efforcés d'intégrer l'action climatique dans leurs institutions.

Pourquoi c'est important

Les décisions des banques en matière de prêt façonnent les économies depuis des décennies. Cette ressource montre comment les initiés et les alliés peuvent provoquer un changement systémique en faveur d'un système bancaire respectueux du climat.

Principaux enseignements

  • Plaide en faveur d'une transformation de l'ensemble des banques, en alignant les objectifs, les structures et la culture sur une économie juste et régénératrice
  • Recommande d'intégrer le climat dans toutes les prises de décisions, de déplacer les équipes de développement durable vers des « facilitateurs » et de renforcer les capacités du personnel
  • Met en lumière des défis tels que le blanchiment écologique et le remplacement des entreprises à forte émission de carbone
  • Montre que les intrapreneurs sont les moteurs du changement en mettant l'accent sur l'influence, en créant des réseaux et en faisant participer les leaders à l'aide d'histoires et de données
  • Souligne la collaboration entre les intrapreneurs et les militants pour renforcer la responsabilité et la réglementation

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