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Financement et plaidoyer en faveur de l'introduction progressive de l'énergie renouvelable dans le cadre d'un investissement dans une compagnie d'électricité basée sur le charbon

2024
Financement et plaidoyer en faveur de l'introduction progressive de l'énergie renouvelable dans le cadre d'un investissement dans une compagnie d'électricité basée sur le charbon
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Étiquettes de Sujets d’intérêt

Engagement et soutien à l'alignement de l'entreprise
Financement de la transition
Politique climatique et engagement politique

Résumé

Ninety One est un gestionnaire de placements actif établi en Afrique du Sud et coté aux bourses de Londres et de Johannesburg. Dans le cadre des quatre principaux canaux du fonds pour progresser vers ses objectifs d'investissement net zéro, Ninety One a identifié l'engagement auprès des sociétés du portefeuille sur leurs plans de transition afin d'influencer, de modifier et de suivre les progrès comme un pilier clé. L'engagement peut être un processus à long terme et la volonté d'une entreprise de s'engager et les progrès réalisés doivent être pris en compte, ainsi que des facteurs régionaux et culturels. En règle générale, avant de procéder à une cession, Ninety One cherche à augmenter son engagement. L'engagement de Ninety One avec Eskom, la société de services publics sud-africaine qui produit 95 % de l'électricité en Afrique du Sud et environ 45 % de l'électricité utilisée en Afrique, dont 85 % provient du charbon, en est un exemple. Eskom est l'une des entreprises les plus émettrices du portefeuille d'entreprises de Ninety One depuis le lancement de la stratégie de carboneutralité de Ninety One. En tant que compagnie d'électricité basée sur le charbon, l'objectif principal de cet engagement est d'encourager l'élimination progressive responsable des actifs charbonniers, tout en développant des alternatives énergétiques à faible émission de carbone afin que l'entité puisse s'aligner sur une trajectoire sobre en carbone. L'objectif de l'engagement de Ninety One avec Eskom en matière de financement de la transition est triple : 1. Continuer à motiver l'adoption d'une stratégie d'élimination progressive détaillée pour les centrales au charbon existantes, y compris le démantèlement et la réhabilitation, avec des indicateurs de performance clés pertinents sur les progrès de la transition. 2. Encouragez Eskom à élaborer un plan clair et mesurable pour accélérer la quantité d'énergie renouvelable et de stockage sur batteries disponibles, notamment par le biais de sa propre construction, de partenariats et de contrats d'achat d'électricité (PPA). 3. Encourager l'adoption d'un plan de transition juste réfléchi qui met l'accent sur la création d'emplois, le renforcement des compétences et la reconversion des travailleurs du secteur du charbon et l'indemnisation des communautés touchées. En prenant en compte les principaux facteurs influençant la réussite de la transition d'Eskom, notamment le leadership et les capacités, l'environnement politique et le sentiment des investisseurs, la stratégie d'engagement de Ninety One se concentre donc sur trois domaines d'engagement : 1) les discussions directes avec Eskom, 2) l'engagement collaboratif et 3) les politiques et le plaidoyer. Le cas d'Eskom met en lumière la complexité et l'ampleur de l'ambition de transformer une économie en développement dépendante du charbon vers un avenir plus propre et plus vert. Ninety One ne représente qu'une partie du puzzle du financement et du plaidoyer et l'entreprise continue de collaborer fièrement avec l'entreprise et l'ensemble du système pour faire avancer ce programme urgent.

Points Clés :

Approche d'engagement itérative: L'entreprise et le contexte sont particulièrement complexes et obligent Ninety One à répéter continuellement son approche d'engagement, ainsi qu'à réfléchir aux progrès réels réalisés pour garantir que la stratégie reste efficace et pertinente. Les principaux changements intervenus en cours de route ont notamment consisté à définir des objectifs d'engagement plus clairs afin de pouvoir mesurer les progrès de manière plus efficace, à être réaliste quant aux attentes et à les communiquer efficacement à l'entreprise.

Affiner la stratégie pour l'avenir: Ninety One a appris à définir des objectifs d'engagement plus clairs, à aligner les attentes sur la réalité et à communiquer efficacement avec Eskom. Elle a également appris à améliorer la collaboration avec d'autres investisseurs afin de développer une stratégie de transition unifiée, en améliorant la coordination et en minimisant les efforts dupliqués.

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Organisation(s) Auteur(s)
Alliance financière de Glasgow pour la neutralité carbone (GFANZ)
Mots clés pertinents
Stratégies de transition institutionnelle et climatique
Secteur concerné
Production d’énergie (énergies renouvelables, pétrole et gaz, charbon)
Organisation(s) en vedette
Ninety One
Eskom
Type d'organisation ou de parties prenantes présentées
Gestionnaires d'actifs
Entreprises de l'économie réelle
Classes d'actifs et autres instruments concernés
Dette/Revenu fixe
Infrastructures
Géographie
Afrique du Sud
Langue Originale
English

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