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Construire une base de compétences pour la transition vers une énergie propre en Inde

2024
Construire une base de compétences pour la transition vers une énergie propre en Inde
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Transition simple
Changement organisationnel et leadership

Résumé

Ayana Renewable Power est un développeur d'énergie renouvelable basé en Inde, détenu majoritairement par le National Investment and Infrastructure Fund Limited (NIIFL). Ayana a été fondée en 2017 par British International Investment (BII), l'institution de financement du développement du Royaume-Uni. L'entreprise a développé un ambitieux programme de développement des compétences et de formation pour diffuser les avantages de la transition vers une énergie propre et s'assurer qu'elle dispose de la base de compétences nécessaire pour soutenir sa croissance. Ayana a publié son cadre de développement communautaire, qui décrit la manière dont elle prévoit de s'adresser à différents groupes de parties prenantes dans le cadre d'une transition énergétique juste là où elle opère. Le cadre repose sur cinq piliers : - Accès à l'énergie — fourniture d'une énergie propre et décentralisée aux communautés les plus pauvres dans le cadre de ses projets à grande échelle qui utilisent du kérosène ou du bois de chauffage pour l'éclairage et la cuisine - Formation professionnelle : fournir des emplois à la population locale, tout en comblant les lacunes en matière de compétences - Localisation : adopter une approche locale pour ses travaux de transition équitable, en mettant l'accent sur l'endroit où elle opère ou prévoit de développer des projets - Collaboration — avec des organisations gouvernementales, des ONG et des partenaires du secteur privé dans le cadre de ses activités de compétences et de formation - Mise en œuvre — en commençant par une évaluation des besoins de la communauté dans le cadre de la phase de planification et d'approbation réglementaire de chaque projet, suivie de la sélection des partenaires, de la planification, de la mise en œuvre, du suivi et, enfin, du transfert à la communauté. Ayana a travaillé avec ses investisseurs pour développer un programme de transition juste qui met l'accent sur l'engagement communautaire et le développement des compétences. Au départ, ces efforts étaient subventionnés, mais ils se sont généralisés et sont soutenus par les ressources de base d'Ayana.

Points Clés :

Rôle clé des institutions financières dans la conduite d'une transition juste: Ayana montre comment les institutions de financement du développement telles que la BII et les investisseurs institutionnels tels que le NIIF peuvent contribuer à faire de la transition juste un élément central de l'expansion des énergies propres, en appliquant les principes de transition juste au niveau de l'entreprise dans des contextes politiques spécifiques.

Surmonter les contraintes liées aux compétences écologiques: Pour les développeurs d'énergie propre, ce cas montre également comment le développement d'emplois qualifiés (y compris pour les femmes) peut surmonter les contraintes de main-d'œuvre liées à l'expansion.

Des subventions aux investissements dans les activités de base: ce cas montre également comment les entreprises peuvent passer du financement sous forme de subventions à des dépenses de responsabilité sociale des entreprises à des investissements de base dans le développement des ressources humaines.

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Organisation(s) Auteur(s)
Laboratoire de financement pour une transition juste
Mots clés pertinents
Stratégies de transition institutionnelle et climatique
Secteur concerné
Production d’énergie (énergies renouvelables, pétrole et gaz, charbon)
Organisation(s) en vedette
Ayana Renewable Power
British International Investment (BII)
India’s National Investment and Infrastructure Fund Limited (NIIFL)
Type d'organisation ou de parties prenantes présentées
Entreprises de l'économie réelle
MDBS/IFD
Propriétaires d'actifs
Communautés locales
Classes d'actifs et autres instruments concernés
Infrastructures
Autre
Géographie
Inde
Langue Originale
English

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