GCBC Logo

Financiamiento y defensa de la instalación gradual de energía renovable en una inversión en una empresa eléctrica basada en carbón

2024
Financiamiento y defensa de la instalación gradual de energía renovable en una inversión en una empresa eléctrica basada en carbón
Visitar sitio

Etiquetas de temas relevantes

Compromiso y Apoyo a la Alineación Corporativa
Financiamiento de la transición
Políticas climáticas y compromiso con las políticas

Resumen

Ninety One es una gestora de inversiones activa establecida en Sudáfrica y que cotiza en las Bolsas de Londres y Johannesburgo. Como parte de los cuatro canales principales del fondo para avanzar hacia sus objetivos de inversión netos cero, Ninety One identificó el compromiso con las empresas de cartera en sus planes de transición para influir, cambiar y rastrear el progreso como un pilar clave. El compromiso puede ser un proceso a largo plazo y la voluntad de una empresa de participar y los avances logrados deben tenerse en cuenta, junto con factores regionales y culturales. Típicamente, antes de desinvertir, Ninety One intentaría escalar un compromiso. Un ejemplo es el compromiso de Ninety One con Eskom, la empresa de servicios públicos sudafricana que genera el 95% de la electricidad en Sudáfrica y alrededor del 45% de la electricidad utilizada en África, de la cual el 85% proviene del carbón. Eskom ha sido una de las empresas con mayores emisiones en la cartera corporativa de Ninety One desde el inicio de la estrategia net-zero de Ninety One. Como empresa de energía a base de carbón, el objetivo general del compromiso es fomentar la eliminación responsable de los activos de carbón, al tiempo que escala las alternativas de energía bajas en carbono para que la entidad pueda alinearse con una ruta baja en carbono. El objetivo del compromiso de Ninety One con Eskom en relación con Transition Finance es triple: 1. Continuar motivando para una estrategia detallada de retirada de las centrales eléctricas de carbón existentes, que incluya el desservicio y la rehabilitación, con indicadores clave de desempeño relevantes sobre el progreso de la transición. 2. Anime a Eskom a desarrollar un plan claro y medible para acelerar la cantidad de energía renovable y almacenamiento de baterías disponible, incluso a través de construcción propia, asociaciones y acuerdos de compra de energía (PPA). 3. Fomentar la adopción de un plan de transición justa reflexivo que se centre en la creación de empleo, la mejora de las habilidades y la nueva formación de los trabajadores del carbón y la compensación para las comunidades afectadas. Teniendo en cuenta los factores clave que influyen en la transición exitosa de Eskom, incluidos el liderazgo y las capacidades, el entorno político y el sentimiento de los inversores, la estrategia de participación de Ninety One se centra en tres esferas de compromiso: 1) discusiones directas de Eskom, 2) participación colaborativa y 3) política y promoción. El caso de Eskom pone de relieve la complejidad y enormidad de la ambición de cambiar una economía en desarrollo dependiente del carbón hacia un futuro más limpio y verde. Ninety One no es más que una parte del rompecabezas del financiamiento y la promoción y continúa comprometiéndose con orgullo con la compañía y el sistema en general para avanzar en esta agenda urgente.

Conclusiones clave:

Enfoque de contratación iterativa: La empresa y el contexto son especialmente complejos y requieren que Ninety One itere su enfoque de compromiso continuamente, así como que se autorreflexione sobre el progreso real que se está logrando para garantizar que la estrategia siga siendo efectiva y relevante. Los cambios clave a lo largo del camino incluyeron establecer objetivos de contratación más claros para que pueda medir el progreso de manera más efectiva y ser realista sobre las expectativas y comunicarlas de manera efectiva a la empresa.

Estrategia de refinamiento para el futuro: Ninety One ha aprendido a establecer objetivos de compromiso más claros, alinear las expectativas con la realidad y comunicarse de manera efectiva con Eskom. También ha aprendido a mejorar la colaboración con otros inversionistas para desarrollar una estrategia de transición unificada, mejorando la coordinación y minimizando esfuerzos duplicados.

¿Fue útil este estudio de caso?

¡Nos encantaría saber de ti! Puedes comparta sus comentarios o sugerir un estudio de caso a continuación.

Organización(es) autora(s)
Alianza Financiera de Glasgow para el Cero Neto (GFANZ)
Etiquetas relevantes
Transición institucional y estrategias climáticas
Sector relevante
Generación de energía (renovables, petróleo y gas, carbón)
Organización(es) destacada(s)
Ninety One
Eskom
Tipo de organización o partes interesadas destacadas
Gestores de Activos
Corporaciones de Economía Real
Clases de activos relevantes y otros instrumentos
Deuda/Renta Fija
Infraestructura
Geografía
Sudáfrica
Idioma original
English

¿Fue útil este estudio de caso?

¡Nos encantaría saber de ti! Puedes comparta sus comentarios o sugerir un estudio de caso a continuación.