GCBC Logo

التمويل والدعوة إلى التنفيذ التدريجي للطاقة المتجددة في الاستثمار في مرافق الطاقة القائمة على الفحم

2024
التمويل والدعوة إلى التنفيذ التدريجي للطاقة المتجددة في الاستثمار في مرافق الطاقة القائمة على الفحم
تفضل بزيارة الموقع

علامات الموضوع (الموضوعات) ذات الصلة

المشاركة ودعم المواءمة المؤسسية
تمويل التحوّل
سياسة العمل المناخي والتعاون على وضع السياسة

ملخص

Ninety One هو مدير استثمار نشط تأسس في جنوب إفريقيا ومدرج في بورصتي لندن وجوهانسبرغ. كجزء من القنوات الرئيسية الأربع للصندوق للتقدم نحو أهداف الاستثمار الصافي الصفري، حددت شركة ناينتي ون المشاركة مع شركات المحفظة في خططها الانتقالية للتأثير على التقدم وتغييره وتتبعه كركيزة أساسية. يمكن أن تكون المشاركة عملية طويلة الأجل ويجب أن تؤخذ رغبة الشركة في المشاركة والتقدم المحرز في الاعتبار، إلى جانب العوامل الإقليمية والثقافية. عادةً، قبل سحب الاستثمارات، ستسعى شركة Ninety One إلى تصعيد المشاركة. ومن الأمثلة على ذلك مشاركة Ninety One مع Eskom، شركة المرافق العامة في جنوب إفريقيا التي تولد 95٪ من الكهرباء في جنوب إفريقيا وحوالي 45٪ من الكهرباء المستخدمة في إفريقيا، منها 85٪ من الفحم. كانت Eskom واحدة من أكثر الشركات انبعاثًا في محفظة شركات Ninety One منذ بداية استراتيجية صافي الصفر لشركة Ninety One. وكمرفق طاقة قائم على الفحم، فإن الهدف الشامل للمشاركة هو تشجيع التخلص التدريجي المسؤول من أصول الفحم، مع توسيع نطاق بدائل الطاقة منخفضة الكربون حتى يمكن مواءمة الكيان مع مسار منخفض الكربون. يتمثل الهدف من مشاركة Ninety One مع Eskom فيما يتعلق بتمويل الانتقال في ثلاثة جوانب: 1. الاستمرار في التحفيز لوضع استراتيجية تفصيلية للتخلص التدريجي من محطات توليد الطاقة بالفحم الحالية، بما في ذلك إيقاف التشغيل وإعادة التأهيل، مع مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة بشأن تقدم الانتقال. 2. شجع Eskom على تطوير خطة واضحة وقابلة للقياس لتسريع كمية الطاقة المتجددة وتخزين البطاريات المتاحة بما في ذلك من خلال البناء الخاص والشراكات واتفاقيات شراء الطاقة (PPAs). 3. شجع على اعتماد خطة Just Transition المدروسة التي تركز على خلق فرص العمل وتحسين المهارات وإعادة تأهيل عمال الفحم وتعويض المجتمعات المتضررة. مع الأخذ في الاعتبار العوامل الرئيسية التي تؤثر على الانتقال الناجح لشركة Eskom بما في ذلك القيادة والقدرات وبيئة السياسة ومشاعر المستثمرين، تركز استراتيجية مشاركة Ninety One على ثلاثة مجالات للمشاركة: 1) مناقشات Eskom المباشرة، 2) المشاركة التعاونية، و 3) السياسة والدعوة. تسلط حالة Eskom الضوء على تعقيد وضخامة الطموح لتحويل الاقتصاد النامي المعتمد على الفحم إلى مستقبل أنظف وأكثر خضرة. إن Ninety One ليست سوى جزء واحد من لغز التمويل والدعوة وتستمر في الانخراط بفخر مع الشركة والنظام الأوسع لإحراز تقدم في هذه الأجندة العاجلة.

الماخذ الرئيسية:

نهج المشاركة التكرارية: وتتسم الشركة والسياق بالتعقيد بشكل خاص ويتطلبان من شركة Ninety One تكرار نهج المشاركة الخاص بها باستمرار، بالإضافة إلى التفكير الذاتي في التقدم الحقيقي الذي يتم إحرازه لضمان بقاء الاستراتيجية فعالة وملائمة. تضمنت التغييرات الرئيسية على طول الطريق تحديد أهداف مشاركة أوضح حتى تتمكن من قياس التقدم بشكل أكثر فعالية والتحلي بالواقعية بشأن التوقعات وإيصالها بشكل فعال إلى الشركة.

استراتيجية التحسين للمستقبل: لقد تعلمت شركة Ninety One وضع أهداف مشاركة أوضح، ومواءمة التوقعات مع الواقع، والتواصل بفعالية مع Eskom. كما تعلمت تحسين التعاون مع المستثمرين الآخرين لتطوير استراتيجية انتقال موحدة وتعزيز التنسيق وتقليل الجهود المكررة.

هل كانت دراسة الحالة هذه مفيدة؟

نحن نحب أن نسمع منك! يمكنك مشاركة ملاحظاتك أو اقتراح دراسة حالة أدناه.

منظمة (منظمات) المؤلف
تحالف غلاسكو المالي من أجل Net Zero (GFANZ)
العلامات ذات الصلة
استراتيجيات التحوّل والمناخ المؤسسية
القطاع ذو الصلة
توليد الطاقة (المصادر المتجددة، النفط والغاز، الفحم)
المنظمات المميزة
Ninety One
Eskom
نوع المنظمة أو أصحاب المصلحة المميزين
مديرو الأصول
شركات الاقتصاد الحقيقي
فئات الأصول ذات الصلة والأدوات الأخرى
الديون/الدخل الثابت
البنية التحتية
جغرافية
جنوب أفريقيا
اللغة الأصلية
English

هل كانت دراسة الحالة هذه مفيدة؟

نحن نحب أن نسمع منك! يمكنك مشاركة ملاحظاتك أو اقتراح دراسة حالة أدناه.